Говорят "Ты - начальник, я - дурак, я - начальник ты - дурак"
Кем быть проще: начальником или подчиненным? У кого из них какие преимущества? К какой группе Вы относитесь7

Helen, а до чого тут це? Зараз ми говоримо не про це. Отже, спочатку ти, а потім я напишу, які риси характеризують гарного керівника загалом і тебе як гарного керівника зокрема.

Цитата Beaver:

Helen, а до чого тут це? Зараз ми говоримо не про це. Отже, спочатку ти, а потім я напишу, які риси характеризують гарного керівника загалом і тебе як гарного керівника зокрема.

до того, що загальновизнаними правилами на форумах забороняється перетворювати теми на діалоги! Тому я і не хочу повністю концентрувати увагу на своїй особі.
або ти говориш загалом про риси керівника і трохи пишеш про мене, або переносимо нашу розмову в реальне життя

Helen, я не знаю правил форуму, а взагалі я прокоментувала те, що ти просила, от і все.

Цитата:

я залюбки беруся за нову справу, що вимагає нестандартного підходу та намагаюся спрямувати підлеглих - Це гарна риса як для керівника, так і для виконавця. Але бути гарним керівником ця риса не допомагає. А намагатися спрямувати підлеглих, не означає, що це вдається, чи не так?

допомагає, оскільки своїм власним прикладом керівник надихає інших

Цитата:

оцінити і зробити для себе висновки ти звичайно можеш (це і робиш відмінно), але ти не доводиш цього до своїх підлеглих.

довожу.. можливо, інколи це не досить успішно не тільки завдяки моїм особистим якостям, а і якостям підлеглих

Цитата:

думаю, що я вмію делегувати задачі своїм підлеглим (знаючи що вони з ними справляться ат контролюючи хід виконання) - ну тут я не зовім погоджуюсь.

це твоє право

Beaver, черга за тобою..

всім форумчанам: прохання не залишати поза увагою тему та висловлювати свої думки

Helen, На мою думку, гарного керівника характеризують наступні риси (я перечислю найголовніші, а то довго доведеться писати):
1) Кеівник має дати працівникам відчути, що вони цінні для колективу, бо виконують необхідну роботу. Кожна людина повинна усвідомити, що її робота важлива, що її помітять, оцінять. Звідси гарний керівник має завжди відкрито помічати і оцінювати заслуги підлеглих.
2) Важливо цікавитися людьми (хоча б час від часу),розмовляти з ними, знати їхні буденні проблеми. А не сидіти в своєму кабінеті та інколи з нього виглядати.
3) Має показати підлеглим, як виконувати роботу, а не просто вказувать, що і скільки зробити. А ще гірше, просто говорити, " ну это совсем не то, что я хотел /хотела"
4) Не повинен втручатися в кожну деталь. Має дати змогу підлеглим самостійно приймати рішення (але, звичайно, контролювати)
5) Ніколи не шукати винних, коли виникають проблеми, а постаратися знайти причину труднощів, які виникли, і допомогти уникати таких труднощів в майбутньому.
6) Має підтримувати і схвалювати ініціативу підлеглих, не критикувати, бо можна "відбити " взагалі охоту давати будь-які пропозиції.
7) Звичайно ж, потрібно бути чесним і порядним, щоб на керівника можна було покластися. А не говорити в очі одне, а позаочі - інше.
7) Повинен робити так, щоб підлеглі отримували повну й чесну інформацію від керівника, а не через чутки. Ми (підлеглі) хочемо знати, що відбувається навколо нас правдиво .
8) Гарний керівник завжди має бути спокійним і врівноваженим. "Психі" взагалі не допускаються.
9) Зворотній зв"язок керівник має давти підлеглому наодинці і чесно.
10) Керівник має заохочувати. Заохочення благотворно діє на всіх співробітників.
11) Гарний керівник має бути тактовним, дипломатичним, терплячим.

ВЗАГАЛІ, я можу багато ще написати про гарного керіника, але саме головне - це те, що керіник має пам"ятати, що обіймаючи високу посаду, високу довіру треба заслужити і завжди виправдовувати! Так що бути ГАРНИМ КЕРІВНИКОМ - то є тяжка справа, якій треба довго вчитися і весь час працювати над вдосконаленням.

Beaver, ну що ж? Нема навіть чого додати.. все просто ідеально описано, як то кажуть, знімаю капелюха
слухай, а як ти думаєш, підлеглі самі можуть перетворити свого "поганого" керівника на "хорошого"?

Beaver, по-твоєму виходить жіноча стать не може займати керівні посади? Ну.... за виключенням 2-го пункту

OLEX, не ясно, з чого ти зробив такий висновок?

-----
Добавлено 15 июня 2009 г., 09:36:40:

Цитата Helen:

Beaver, ну що ж? Нема навіть чого додати.. все просто ідеально описано, як то кажуть, знімаю капелюха слухай, а як ти думаєш, підлеглі самі можуть перетворити свого "поганого" керівника на "хорошого"?

Якшо чесно, то дуже сумніваюся в тому, що підлеглі можуть змінити свого керівника. Можливо, теорія говорить інше, але я не знаю, що потрібно робити, щоб керівник став гарним. А як ти думаєш?

Цитата:

Якшо чесно, то дуже сумніваюся в тому, що підлеглі можуть змінити свого керівника. Можливо, теорія говорить інше, але я не знаю, що потрібно робити, щоб керівник став гарним. А як ти думаєш?

думаю, що в деякій мірі та можуть... шляхом чесного прямого зворотнього відгуку

Цитата Helen:

Цитата:думаю, що в деякій мірі та можуть... шляхом чесного прямого зворотнього відгуку

У мене було багато керівників, і я не думаю, що хоча б один з них прислухався до мого чесного зворотнього звязку.
А в твоїй практиці були випадки, коли підлеглі змінювали свого керівника?